数字孪⽣企业管理

智慧管理
SMART MANAGEMENT

通过数字孪生技术,帮助企业建立企业虚拟世界的数字地图,提升企业架构管理与认知效率,实现更好的支持企业业务创新及增长需求。


行业痛点

      无行业差异化

      众多管理平台前孔一面,无差异化,操作复杂。

        管理流程待统一

        多数企业缺乏双态适应的架构设计、架构变更的管理流程与机制,架构图纸一放就乱、一管就死。

          管理工具较分散

          架构师、开发、运维人员往往都有自己习惯的架构图绘制工具,难以做到架构设计管理工具统一。

            信息同步不及时

            开发与运维间架构信息不一致,架构变更时,开发和运维人员之间难以保证信息实时同步和通知。

              架构视图不规范

              架构视图缺乏规范,架构信息表达不系统,不利于技术审定、架构统筹、演进和优化。

                架构信息碎片化

                架构资产散落在各处,各组织成员看不到所需的架构信息,需要时采取困难,信息碎片化严重。

              解决方案

                  流程化

                  沉淀企业架构运营成果,规范架构设计、架构评审、架构变更相关管控流程,用流程保障架构质量,规避架构风险,使企业架构真正做到统一规划、承上启下的作用,既能向上支撑了企业战略发展方向,也能向下规划和指导企业各IT基础设施建设,在执行过程中持续完善管控流程,逐步实现敏态创新演进,业务稳态安全运行。

                    运营化

                    实现架构可视化、规范化、一体化的目标是为了助力企业架构的运营发展,在线的架构资产管理有助于领导和架构师便捷获取到可视化的架构信息,实现架构师间的相互协同,提升研发运维效能,通过优化企业架构的资产管理,从而实现更高效的支撑业务高质量可持续发展,完成架构数字化管控从0到1的突破。

                      一体化

                      改进开发与运维间架构信息不一致的问题,优先针对核心和关键业务领域/应用系统架构进行架构审核,系统采用生产检核能力快速甄别双态数据差异项,助力企业建立质检规则制定、质量检核、任务推送、改进跟踪等架构改进措施的落地实施,实现架构质量的持续治理。

                        规范化

                        建立企业级IT架构元模型规范及可视化规范,系统提供强大的元模型管理能力,支持客户根据企业自身架构标准和实际情况构建企业级架构元模型和灵活完成架构类型的扩展,以可视化架构视图为标准,完成所有企业级的架构资料从架构数据到架构资产的蜕变,建立可视化管控规范。

                          可视化

                          将传统碎散、复杂的文本/表单型架构资料都将汇聚到统一的线上平台,并能以简单、直观的可视化架构视图形态实现组织级的便利共享。基于资产数据自动生成企业架构全景地图,充分发挥架构资产价值,站在全局视角描述企业整体应用架构的分层结构,并展示了应用架构的所有层级以及每个层级中包含的应用系统。
                          

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